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驻国家发改委纪检监察组政治监督系统方法论
来源:泾渭数联
发布时间:2025-08-21

政治监督是纪检监察工作的核心任务,实践中常面临上热中温下冷、监督力量分散、协同效率不高等难题。

驻国家发改委纪检监察组通过强化联动、深化协同、赋能队伍,将分散监督力量整合,推动政治监督从点上发力转向系统增效。

自上而下联动,确保监督体系上下贯通

驻委纪检监察组明确系统监督关键:既要抓本级,也要带系统。具体做法如下:

1. 明确任务与动态督导

年初制定工作要点,明确监督重点和任务清单,让基层纪检机构有章可循;

年中、年末推动专题研究全面从严治党工作,通过月度会商和半年座谈机制,实时掌握基层监督动态。

2. 压实责任:三个全覆盖一个把关

  • 全覆盖调研督导省一级垂管单位,实地查找问题和短板;
  • 全覆盖开展案件质量评查和处分决定执行检查,杜绝打折扣、搞变通;
  • 全覆盖每半年约谈纪委书记或纪检组组长,当面指出问题、压实责任;
  • 对正处级干部问题线索处置和案件查办严格审核把关,确保执纪标准统一。

左右协同发力,实现监督力量同频共振

面对重大政策落实和复杂问题监督,需突破单一部门局限,通过协同形成监督合力:

1. 组组联动破解难题

在中央纪委国家监委统筹下,联动27家派驻纪检监察组和地方纪委监委,围绕重大项目、关键政策建立信息共享、问题共商、联合督查机制。

例如,针对某跨区域重大工程,通过共享审批、资金、进度等信息,精准发现并推动解决3类12个突出问题。

2. 借势借力拓宽渠道

依托派驻各省发改委纪检监察组联络员制度,定期听取地方对驻在单位政策执行的反馈,既为中央决策提供地方视角,又推动驻在单位改进工作。

3. 多监贯通提升质效

将审计监督发现的资金管理问题、巡视监督反馈的制度漏洞、统计监督揭示的数据异常,作为政治监督的突破口。

例如,某专项审计发现的37个问题线索,经纪检监察组深挖,最终推动完善4项制度、处理11名责任人。

实战锻炼队伍,确保监督队伍能打硬仗

监督有力有效,需以队伍本领过硬为基础。驻委纪检监察组将能力建设作为系统工程的核心:

1. 培训精准务实

针对基层纪检干部不会查、不敢查的问题,举办综合监督单位内设纪检机构培训班,课程聚焦问题线索处置、谈话突破技巧、大数据分析应用等实操内容,让干部带着问题来、拿着方法走。

2. 活动全员参与

从开春第一课专题辅导,到每月一讲业务研讨,从案例复盘会到模拟办案演练,全年开展各类培训20余场,实现人人受教育、个个提能力。

3. 实战锤炼本领

坚持以干代训、以案代训,抽调基层纪检干部参与重大案件查办、专项督查,在一线锻炼发现问题、突破案件、推动整改的硬功夫。

2023年以来,已有35名干部通过实战锻炼成长为业务骨干,大数据分析应用能力提升40%。

结 语

从单兵突进转向系统作战,驻国家发改委纪检监察组的实践表明,政治监督不是单一部门的工作,而是需要多方协同的系统工程。

只有树立系统观念,抓好上下联动和左右协同,加强队伍能力建设,凝聚监督合力,才能让政治监督真正融入大局、保障大局。

这套 "系统方法论",你学到了吗?

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