清廉国企

建立清廉国企智慧纪检监督平台,强化国企监督,把清廉思想、清廉作风、清廉制度、清廉文化融入国有企业各项事业发展全过程,进一步深化清廉国企建设。

业务痛点

廉洁合规办法落地问题

企业合规制度难以落地

制度执行权威不足合规意识淡漠

缺少有效管理工具

国企纪检监督问题

国企纪委存在监督机制不够完善

国企领域权力集中、资金密集

业务专业化程度高

纪委人员少、监督难度大

缺乏信息化监督工具

解决方案
清廉国企监督平台
企业廉洁合规数字治理平台

政治生态监测

三重一大监督

“三公经费”监督

重点业务监督

干部队伍建设

清廉国企监督平台

坚持政治引领、推进政治生态分析研判

通过清廉国企智慧纪检监督平台,建立明确任务内容、落实措施、责任人以及完成时限的责任清单。进一步对加强领导班子履职用权的监督管理,形成问题清单。

全面剖析检视,抓好整改落实,强化研判结果运用,为企业健康发展营造良好政治生态,纵深推进清廉国企建设。

清廉国企监督平台

加强制度规范,深化“三重一大”决策监管

深化“三重一大”决策和运行管理系统建设,运用清廉国企智慧纪检监督平台将“三重一大”事项中的会前准备、决策部署、决策执行等重点环节纳入系统监督。

严格落实“三重一大”决策制度,充分发挥企业党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用,全面践行清廉国企理念,促进国有企业健康、透明、可持续发展。

清廉国企监督平台

紧盯权力运行,推进清廉国企建设

聚焦权力集中、基金密集、资源富集的事故易发点,建立监督模型。强化权力运行监督,严格落实各类公开公示制度,全面推进党务、企务公开。

重点加强公共资源配置、重大项目建设、工程招投标等关键领域信息公开。加大信息公开力度,提升信息透明度,“廉”续发力,促清廉国企提质增效。

清廉国企监督平台

整合监督力量,不断提升监督质效

全面深化清廉国企建设工作纳入派驻监督、巡视巡察、日常监督,强化责任落实,提升监督质效。

建立监督融合机制,明确各类监督工作重点,强化对各类信息的收集、建模、分析和研判,整合各监督单位信息资源,提升监督质效,监督结果纳入党风廉政考核的重要内容,作为领导干部履职尽责的重要参考,打造清廉国企新样本。

建立档案

利用清廉国企智慧纪检监督平台,建立领导干部廉政档案管理

精准预警

打通廉政档案与各科室业务系统,实时预警领导干部违纪情况,快速精准定位更新廉政档案

动态更新

实现廉政档案电子化管理和动态更新,精准反映党员领导干部廉政状况

助力干部队伍的专业化建设

借助清廉国企智慧纪检监督平台,整合纪检监察智库和教育整顿实践平台,收录清廉国企政策文件、经典案例、经验举措等,为纪检监察干部提供一站式学习资源,解决日常工作、执纪办案过程中“不会干”的情况,提升“能干会干”的实际能力。

清廉国企平台将党风廉政教育测试数字化,从传统线下模式转变为灵活的线上学习考核,全视角监测党员领导干部学习成效,助力干部队伍的专业化建设,深耕厚植清廉国企廉洁文化精神沃土。

重点领域监督

重点环节监督

重点人员监督

大数据驱动的重点领域监督

互联互通与数据融合强化反腐监控

在清廉国企建设框架下,借助大数据监督工具与企业财务、投资、市场交易等业务系统互联互通。基于政策法规要求和风险易发点,设置监督场景要素标签,匹配监督数据、设置分析规则与算法,实现重点领域“低代码”快速建模策略,迅速识别腐败行为的潜在模式、发展趋势及异常交易,有效提升纪检监察工作的灵敏度与响应速度,确保“清廉国企”监督工作的前瞻性和高效性,为企业高质量发展提供有力保障

构建闭环机制确保监督无死角

全链条管理覆盖关键业务环节

在“清廉国企”治理体系构建中,通过建立清单化闭环机制,从制度制定到经营决策,再到运营管理和其他重点关注环节,形成任务清单、反馈清单、问题清单等一系列流程管理工具,确保每个环节责任明确、流转有序且实时跟踪,真正做到了全链条闭环管理。有力推进了“清廉国企”文化的深入实践,为企业的长期健康发展奠定了坚实的基础

强化重点人员监管与培育,智能任务追踪与廉政文化建设

优化管理层任务监控:将管理层重大决策、“两个责任”及核心业务都纳入电子化任务管理清单,确保每项任务有明确责任人、责任要求和截止日期。通过智能系统强化考核和即时问责,提升管理效率。

深化廉政管理与风险预警:构建领导干部廉政档案系统,并应用三层监督模型,针对高风险岗位实施精细化监控,及时发现并预防问题苗头,做到问题早发现、早处理,有效控制风险。

典型案例