业务痛点
廉洁合规办法落地问题
企业合规制度难以落地
制度执行权威不足合规意识淡漠
缺少有效管理工具

国企纪检监督问题
国企纪委存在监督机制不够完善
国企领域权力集中、资金密集
业务专业化程度高
纪委人员少、监督难度大
缺乏信息化监督工具
政治生态监测
三重一大监督
“三公经费”监督
重点业务监督
干部队伍建设
清廉国企监督平台
坚持政治引领、推进政治生态分析研判

通过清廉国企智慧纪检监督平台,建立明确任务内容、落实措施、责任人以及完成时限的责任清单。进一步对加强领导班子履职用权的监督管理,形成问题清单。

全面剖析检视,抓好整改落实,强化研判结果运用,为企业健康发展营造良好政治生态,纵深推进清廉国企建设。

典型案例

某国资委打造清廉国企监督平台,该平台作为推进清廉国企建设的关键举措,遵循分阶段实施策略,聚焦“三重一大”、采购、费用报销、工程变更等关键环节的“小切口”监督,运用信息化手段促进纪检与经营管理深度融合。清廉国企监督平台有效推进“不敢腐、不能腐、不想腐”机制建设,显著净化政治生态。助力国企降本增效,保驾护航清廉国企建设。

某水利投资集团将清廉国企建设作为落实全面从严治党主体责任的有力抓手,多举措纵深推进清廉国企建设,构建集纪检监察门户、公文流转与管理、档案信息化管理、日常监督智能化、巡视巡察整改在线追踪、执纪问责流程自动化、纪检监察干部队伍专业化管理为一体的“清廉国企”大监督平台,充分发挥全面从严治党引领保障作用推动经济社会高质量发展。

某航投集团构建了以“清廉国企”为目标的全面从严治党信息平台,统筹管理各全资子公司、控股子公司、分公司、直属机构等。平台集成纪检监察工作流程,投诉举报受理及反馈分析等功能模块,形成了一体化的清廉国企监督平台。旨在通过科技赋能,深化“清廉国企”建设内涵,为航投集团转型升级提供坚实的纪律保障和廉洁环境,促进集团持续健康发展,树立行业“清廉国企”标杆形象。